Projekt rozpoczynamy od analizy silnych i słabych stron organizacyjnych przedsiębiorstwa. Identyfikujemy problematyczne obszary w działalności oraz pomagamy je doskonalić. Projektujemy i pomagamy we wdrożeniu mechanizmów kontroli wewnętrznej oraz samodoskonalenia. Dobrze zaprojektowany i wdrożony system zarządzania to istotny etap w rozwoju przedsiębiorstwa. Może być przełomowym wydarzeniem w rozwoju organizacji, o ile, oprócz poprawności procesu projektowania i wdrożenia, stanie się wykorzystywanym narzędziem zarządzania. Dobrze zaprojektowany i wdrożony system zarządzania przyniesie organizacji kilka ważnych korzyści: silne strony Państwa organizacji powinny zostać utrwalone, słabsze zaś – udoskonalone. Zapewni całościowe „poukładanie” realizowanych procesów. Pozwoli skorzystać z opinii zewnętrznych doradców, który „świeżym okiem” spojrzą na sposób działalności firmy i podzielą się swoimi uwagami. Zapewni stworzenie w firmie mechanizmów wewnętrznej kontroli, działań naprawczych oraz dalszego doskonalenia jakości pracy i świadczonych usług lub oferowanych produktów. Zwiększy przewidywalność i kontrolę realizowanych procesów produkcyjnych i usługowych. Udoskonali obieg dokumentacji, informacji i wiedzy w firmie. Zapewni lepszy nadzór nad maszynami, urządzeniami oraz sprzętem kontrolno-pomiarowym.